雄心.大誌 : 在地產業推手-凯发平台靠谱吗

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2021-03-23 雄心.大誌 : 在地產業推手-南六企業股份有限公司

四大在地優勢加大投資力道

南六企業股份有限公司(以下簡稱南六)立足高雄、放眼未來,是亞洲最大不織布製造商,亦被國際大廠評定為亞洲不織布產業開發能力最強的公司,成為口罩國家隊之後,更持續擴展不織布產業,未來也將繼續在高雄投資生技廠,拓寬領域至醫療應用,為高雄產業注入新活水,凸顯在地發展的厚實根基與潛力

投資高雄  把握時機與轉型創新

去年(2019)南六獲經濟部投資台灣事務所「歡迎台商回台投資行動方案」聯審會通   過,於高雄市燕巢區成立營運中心與智慧化生產基地,總投資金額達新台幣35億元。這一個擴大投資高雄的計畫,也將攜手國際企業投入醫療級不織布開發生產,南六不僅扮演中間橋樑,未來還將提出進一步合作、開發生技產品的方案。而早在去年正式啟用的燕巢第一新廠,新增的純棉不織布、高速水針布等 2條生產線已順利通過客戶驗證,並在去年底開始出貨。接下來,燕巢新廠如果產能全開,預估一年可貢獻4050億元產值, 這也代表南六投資高雄計畫即將豐富高雄產業能量

「把握時機」一直是董事長黃清山帶領南六多次轉型創新的經營方針。一家傳統產業,如何成功轉型升級並展現出強勁的競爭力,可從南六成長軌跡看出端倪。1978年黃清山拿著父親資助的3萬元創立南六,草創時期原本製作販售瓦斯爐鋁箔墊,後來改做針扎菜瓜布。當時,黃清山騎著中古摩托車沿街叫賣菜瓜布,足跡遍佈全台,也為南六品牌打下基礎。多年後南六成為台灣最大的菜瓜布製造商,後來陸續又開發出女性內衣襯棉、工業級拋光研磨輪等,並開始打入外銷市場。黃清山並不因此安於現狀,而是轉而投入鑽研菜瓜布上游原料不織布,並大膽投入生產設備的增設,企圖從低利潤的削價競爭轉而抓準時機提早進入市場!

「我以前都被業界笑」黃清山說,他買第一台六米二的不織布機,當時業界都不看好,等到買第二台時,卻得到業界稱讚。南六大膽投入全然陌生的不織布領域,以目前成效看來是相當明確的抉擇。南六就這樣從薄利低階的產品轉為毛利較高的品項,從紙尿褲、衛生棉表面衛生材料、面膜、濕紙巾、無塵高端擦拭布,到後來拉高至醫療等級,建立全球先進的手術用材關鍵製造技術。水針不織布年產量為全球第一大,醫療用水針木漿複合布年產量也是世界第一。甚至在今年疫情嚴峻之際,二話不說立即投入口罩生產,成為堅守台灣人民健康的口罩國家隊。對於一家大企業的領導者而言,要進入全然陌生的領域,是基於怎樣的考量點?黃清山認為把握時機很重要,再晚就被別人趕過去了,他表示,「每一種產品都有10年左右的生命週期。約在34年攀登獲利高峰時,就必須思考下一個新產品,然後花23年的時間研發,推出新產品的生產線!」不斷創新與掌握時機,成為南六持續成長的動能,也是在外來瞬息萬變的大環境下,仍能保持長久競爭的優勢。                                                                                                                        

因應產業需求  產學合作培養在地高端人才     

勇於創新與掌握時機與好的品質,等於奠定自家公司的競爭力,而接下來就是如何向外擴展。開疆闢土除了技術與創新,「培育人才」也是關鍵之一。而南六產品高品質的關鍵之一就在於重用台灣人才。

黃清山表示,「我們目標就是要做出品質好又符合消費者需求的產品」,這句話雖是多數產業的目標,但真正達到的又有幾家?南六就達成了!由於產量大,且必須兼具客製化規格;還要有專人保持稼動率確保產品品質,人才培育便更顯重要,因此南六特別網羅台灣本地學校畢業之工程師組成團隊,重用台灣人才,因企業若要深耕發展,在地人才對於生產技術的轉型升級相當重要,除了溝通無礙,對於公司的要求較能快速理解、應變與達成,如此不僅能紮根培訓,未來更將減少本地專業人才外流的情況,同時更創造在地就業機會,此外,南六的不織布機台主要是從歐、美、日進口,每部動輒要價數億元,外國技師裝機時,南六工程師也必須在旁跟著一起學。只是版圖擴張也需要因地制宜,隨著南六海外擴廠,也就地培養印度、越南籍工程師。

因應未來產業發展與燕巢新廠的需求,南六也與高雄醫學大學簽訂合作協議。高醫大是南台灣醫學教育與醫療重鎮,雙方結合研發和製程,共同開發美容、健康,與生技方 面的產品,並且培育高階生物科技專才,除了創造學生就業機會,也為企業培養未來生 技領域的專業人才。

                         

隨著時代快速演進,傳統產業也面臨缺工以及自動化的衝擊,要兼顧「產品不只好,還要便宜」就只能跟進時代的腳步。黃清山在傳統產業經營長久的時間,接觸許多員工、閱人無數,他認為過去技職教育所培養的人員,不管是技術與工作態度,較現在相對穩定,如果僅靠人力投入生產,生產力相較過去差很多,因此生產製程走向自動化與ai工智慧就成為傳統製造業未來生存發展必要之途徑。

一、高雄擁有海空雙港,國內外交通運輸便利;二、土地取得與人力成本相較於中北部低;三、在地擁有多所大學提供專業人才;四、地方政府政策支援等。而南六多年打拚如今已成為世界重要的不織布大廠,足以作為立足高雄放眼世界的標竿與見證。

除了在地投資的四大優勢,黃清山認為,企業要永續經營,秉持「善的循環」信念很重要!這樣的信念,在這次疫情中展現出來。

國家需要我們幫忙時就盡力而為,畢竟政府也協助我們很多,更是我們的靠山。

而針對未來台灣的整體產業布局,黃清山認為東協是重要市場,加上世界持續面臨高齡化趨勢,美容與保健產品需求勢必增加,因此健康飲食與生技產品成為未來重點。此 外,隨著經濟發展,越來越多人傾向使用更便利、快速的一次性衛生用品,而未來一次 性衛生產業趨勢為何?黃清山指出,隨著東南亞國家迅速成長的腳步,這些日用品、衛 生產品使用也隨之成長,而且人們會進而尋求更方便及品質優良的高階產品,因此不織布材料也要升級。尤其一次性衛生材的尿布、濕巾等,將占很大比例。

看好高雄未來產業與經濟發展的前景,黃清山用行動力挺投資,也希望持續的投資能 帶動產業轉型發展,吸引更多國內外廠商與研發單位進駐高雄,共同打造不斷創新、突破的厚實產業動能。

 

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